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2014年资本市场很热，肌肉一定会追求更多用户，打造口碑;但现在资本收紧，财务投资者比较谨慎时，一定要做利润。但是，靠力新能源车的政策正在慢慢收紧，牌照只会越来越珍贵。

因此，量训练如果一辆车停在ETCP停车场15分钟内还没有人将车租走，附近运营站就会派人把车开到运营中心去，以减少停车费用，并对车辆进行维护和充电。相比之下，物也友友用车的运营方式成本显然会高出一大截：物也用户把车停在任意的ETCP停车场，当车辆的电快要用尽时，运营人员需要三班倒把车开到充电桩进行充电，然后再放回离用户最近的地方。当时，增长种食公司的全部成本主要分为两块：占据最大成本的是租车和租牌照的费用，而运营费用则是第二大成本。

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但最终，量训练友友用车还是倒在了融资环节上。

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(责任编辑：金昌贤)

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