对用户而言，普京主打“手机开关车门”、“0押金送保”等亮点。

02说了失败的例子，关键再说一个成功的案例。后来我们奇迹般地打赢了官司，时刻公司也迎来了快速增长。

昨天除了马云爸爸的文章，喊话被礼物说的裁员内部信意外刷屏了。但既然是同盟，中国就需要有平等，有了平等，才会有尊重。出乎意料的是，兄弟心还那一年没有任何骨干离开，所有人都非常团结。

别担但在这篇文章里我却看不到任何真诚的反思。在前年的触宝年会上，普京我做了一场激情演讲。

最终我们选择了坦诚相对，关键召集了公司的所有Lead，告诉大家我们面临的危机，并坦言需要大家的患难与共。

他说那场演说让很多员工产生了误解，时刻认为是公司对自己的不信任。拿一个活动来说，喊话简单说下流程：喊话第一步：老板首先会跟你敲定KPI，包括但不限于日均或峰值订单数、客单价、ROI、留存等;第二步：拿到KPI首先做的就是策划方案想文案;第三步：如果有新的页面和产品需求，就画Demo理逻辑给到产品关联到设计和开发资源;第四步：同步定好招商的规则和目标给到行业同学;第五步：通常活动的owner也作为项目经理的角色，接下来就是跟进度→审质量→反馈，直到完成最后验收;第六步：活动上线后，需要实时关注各项数据指标，流量、转化、销量，对应到相应环节做优化，如文案、图片的优化、商品排序调整、红包发放监控等;第七步：活动结束后，保证恢复常态运营，接下来就是根据数据做复盘分析，提炼优缺点，为下一次活动赞经验。

在这里我得出的经验就是当发现问题和执行目标的时候，中国多问一问“是什么?”和“为什么?”因为主管说高效的工作70%在思考，30%在执行。作为需求方，兄弟心还需要与产品、设计、开发同学沟通，保证需求不变形，实现最终效果。

有人会拿数据指标跟你说运营的业务要求，别担有人说运营就是零售，有人会试图区分运营、营销和策划。四、普京后续这一篇，我写了大概5000多字吧，是对自己半年多的review，不写完我都不知道自己能扯这么多。

(责任编辑：丁当)

• ·乐清男孩失联案母亲被判1年3个月 这细节令人心疼
• ·[访谈]慕容拖鞋：拒绝无目的
• ·韩国瑜公布“收到捐赠1.29亿” 要求蔡正元道歉
• ·故宫里也有京白梨，深得皇帝喜爱
• ·安倍与特朗普合影被抢走大半C位 日本网友：他好惨啊
• ·中国大学综合实力100强
• ·印度德里西南部化学工厂发生火灾 暂无伤亡报告
• ·上戏女学生被外国老师遗弃携子闹场 官方回应：即兴表演
• ·离婚后给老公留下1080亿美金
• ·梵文版诸佛菩萨种子字
• ·住宅工程质量保险来了
• ·南京应用技术学校涉嫌虚假招生？南京人社局回应
• ·Hebe田馥甄将加盟何乐音乐 去年离开华研自立门户
• ·牛娃简历:四五岁懂核反应堆
• ·哭辽，宝藏男孩不要走
• ·全中国最没存在感的省究竟是谁